Profil

„Ich schätze die kompetente und unaufgeregte Art der Steuerung komplexer Projekte durch SSC Management Consult sehr.“

SSC Management Consult unterstützt Banken, Sparkassen, Landesbanken, Förderbanken, deren Verbände und Servicedienstleister bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten mit dem Ziel der Rentabilitätsverbesserung.

Unser Leistungsspektrum umfasst Angebote aus den Bereichen Strategie und Wachstum, Markt und Vertrieb, Prozesse und Kosten, Steuerung und Reporting sowie Mitarbeiter und Führung. Schwerpunkte der vergangenen Projekte waren dabei die Erhöhung der Effizienz im Standard-Privatkundengeschäft, die Nutzung von Wachstumschancen im Individual- und Firmenkundengeschäft, die Optimierung von Backoffice-Prozessen im Passiv- sowie im Kreditgeschäft unter optimaler Ausnutzung der IT, die Neuausrichtung von Corporate-Center-Einheiten sowie die Senkung der IT-Kosten.

In unserem Geschäftsbereich Managementberatung in Sondersituationen begleitet SSC Management Consult mittelständische Unternehmen branchenübergreifend bei der Restrukturierung und Sanierung. Unter Sondersituationen verstehen wir hierbei den Unternehmenswert bzw. das Vermögen des Unternehmers gefährdende Unternehmenskrisen.

Schwerpunkte der Projekte sind erfolgreiche leistungs- und finanzwirtschaftliche Lösungen, auf deren Basis sich das Management, die Gesellschafter und Gläubiger zwecks Erhalt und Verbesserung des Unternehmenswertes verständigen.

Detailliertes und praxisnahes Know-how, die notwendige Bodenhaftung sowie der Blick für das Machbare zeichnen unsere Arbeitsweise aus und bilden die Grundlage für die vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden.