Change
Führung, Kultur und Mitarbeitende wirksam einbinden
Nachhaltige Transformation gelingt nur, wenn Organisation und Kultur den Wandel tragen. Change ist daher kein Flankenthema, sondern integraler Bestandteil unserer Projektarchitektur.
Wir starten mit einer kulturellen Nullmessung, analysieren Führungsstile, Kommunikationsmuster und Veränderungsbereitschaft und entwickeln darauf aufbauend ein zielgerichtetes Veränderungsdesign. Leitbild- und Visionsarbeit geben Orientierung; partizipative Formate wie Kulturdialoge, Soundings oder Multiplikatorenrunden sichern die breite Einbindung der Belegschaft.
Ergänzend unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre Rolle im Wandel aktiv auszuüben mit Fokus auf Klarheit, Haltung und kommunikativer Wirksamkeit. Regelmäßige Kultur-Checks sorgen für Transparenz über Fortschritte und zeigen, wo nachjustiert werden muss. Change begleitet damit nicht nur die Umsetzung, sondern macht sie erst möglich.
SSC Management Consult begleitet die Sparkassen-Finanzgruppe seit über zwei Jahrzehnten mit nachweislich wirksamer und messbarer Umsetzung entlang der fünf Kernfelder.
Als Beratung mit tiefem Sparkassenverständnis arbeiten wir auf Augenhöhe mit Vorständen und Führungsteams und verbinden Strategiearbeit mit konsequenter Umsetzung. Unsere Mitwirkung an zentralen Standards der Sparkassen-Finanzgruppe – von Prozessen im Aktiv- und Passivgeschäft über IT-Architekturen bis hin zur Vertriebsstrategie der Zukunft – stellt sicher, dass Konzepte im Alltag der Institute tatsächlich wirken. Dass jede dritte Sparkasse mit SSC zusammenarbeitet, ist Ausdruck gelebter Wirksamkeit und eines belastbaren Netzwerks in der gesamten Gruppe.
