Digitalisierung
Transformation gestalten, Prozesse integrieren und Nutzung verankern
Digitale Leistungsfähigkeit entsteht, wenn Technik, Prozesse und Menschen zusammenwirken. Wir unterstützen Institute dabei, digitale Vertriebs- und Marktfolgeprozesse zu realisieren, KSC‑Strukturen zu professionalisieren und digitale Beratungseinheiten als festen Bestandteil des Omnikanalansatzes zu etablieren.
Technik „an die Rampe zu stellen“ genügt nicht – entscheidend ist die alltagswirksame Nutzung.
Daher verbinden wir Prozessharmonisierung, IT‑Anpassungen und Rollenmodelle mit gezielter Befähigung des gesamten Teams. Schulungsprogramme, Coaching-Formate und modulare Qualifizierungen – etwa über die SSC Academy – sorgen dafür, dass digitale Prozesse dauerhaft gelebt werden. Das Ergebnis ist eine integrierte digitale Infrastruktur, die Effizienz fördert, Marktchancen erhöht und Mitarbeitende befähigt, moderne Vertriebskonzepte umzusetzen.
SSC Management Consult begleitet die Sparkassen-Finanzgruppe seit über zwei Jahrzehnten mit nachweislich wirksamer und messbarer Umsetzung entlang der fünf Kernfelder.
Als Beratung mit tiefem Sparkassenverständnis arbeiten wir auf Augenhöhe mit Vorständen und Führungsteams und verbinden Strategiearbeit mit konsequenter Umsetzung. Unsere Mitwirkung an zentralen Standards der Sparkassen-Finanzgruppe – von Prozessen im Aktiv- und Passivgeschäft über IT-Architekturen bis hin zur Vertriebsstrategie der Zukunft – stellt sicher, dass Konzepte im Alltag der Institute tatsächlich wirken. Dass jede dritte Sparkasse mit SSC zusammenarbeitet, ist Ausdruck gelebter Wirksamkeit und eines belastbaren Netzwerks in der gesamten Gruppe.
